テクノロジー企画部

テクノロジー活用の最大化を支援する――テクノロジー推進グループってどんなとこ?

2020年4月にテクノロジー企画部の中に新設され、社員のスムーズなツール導入/活用の支援に従事してきたテクノロジー推進グループ。2021年4月には、マネジャーとして眞鍋友和が着任しました。入社して約1年が経とうとする今、彼は何を見据え、どのような思い…

“ガバナンス”と”ITマネジメント”を担うテクノロジー企画グループってどんなところ?

テクノロジー本部では、アカウンタビリティの明確化と組織力向上のために、プロジェクトごとに審議会や報告会を実施しています。その運営を担うのは、テクノロジー企画グループのゼネラルマネジャー廣、リードコンサルタント竹内です。 今回は、IT審議や振り…

転職してみてどうですか?vol.95 河野 未来さん

こんにちは! techtekt編集部です! パーソルキャリアで働く社員に、入社前のイメージから入社後の驚いたギャップまで聞く、"転職してみてどうですか?"シリーズ。Vol.95はRPA推進グループに入社された河野 未来さん。なぜ彼女は、リングフィットを持ってい…

転職してみてどうですか?vol.93 Y.Kawamuraさん

こんにちは! techtekt編集部です! パーソルキャリアで働く社員に、入社前のイメージから入社後の驚いたギャップまで聞く、"転職してみてどうですか?"シリーズ。Vol.93はテクノロジー企画部に入社されたY.Kawamuraさんにインタビュー。良い意味で驚いたギ…

適切なIT投資と予算管理を――IT予算の考え方について訊いてみた

事業のデジタル化やIT化を促進していく中で、重要になるのが“ヒト”と“お金”。特に、直接的に利益を生み出す事業に紐づかない予算の管理は、当然のことながらシビアになりますが、逆にいえば関係者のあらゆる思いが詰まったお金をうまく生かすことで、新しい…

RPA推進グループの半年を振り返る―組織として大事にしたい”つながり”とは?

techtektでは入社後ギャップの解消を目的として、過去取材した組織やプロジェクトの”その後”もお伝えしていきます。本日は、RPA推進グループでリードコンサルタントをしている金田にインタビュー。前回取材から半年たって、組織やチームの変化について訊きま…

転職してみてどうですか?vol.75 Manabeさん

こんにちは! techtekt編集部です! パーソルキャリアで働く社員に、入社前のイメージから入社後の驚いたギャップまで聞く、"転職してみてどうですか?"シリーズ。Vol.75は、テクノロジー企画のManabeさん。自身も元エンジニアとして感じている課題とは―― Ma…

転職してみてどうですか?vol.71 Y.Tajimaさん

こんにちは! techtekt編集部です! パーソルキャリアで働く社員に、入社前のイメージから入社後の驚いたギャップまで聞く、"転職してみてどうですか?"シリーズ。Vol.71は、音楽が趣味という Y.Tajimaさん。テクノロジー企画グループならではのギャップを感…

リモートワーク推進も当たり前の水準に! 社員の“はたらく”を支える組織の挑戦

エンジニアはもちろん、パーソルキャリアで働くすべての社員のために“はたらきやすい”環境をつくる――そんな“当たり前”のようで“難しい”ミッションを掲げるテクノロジー企画部をフォーカス。 一体、どのような期待に対してどのような価値を返そうとしているの…

若手社員がチャットボットを武器に社内問い合わせを効率化!

こんにちは!テクノロジー企画部 テクノロジー推進グループの齊藤です。 同グループでコンサルタントとして、主に事業部の生産性向上のためにIT促進をするグループに所属しています。 今回は、パーソルキャリアで導入している社内向けFAQチャットボットにつ…

“洗練された業務”への変革―――RPA推進グループの今に迫る!

BITA統括部 テクノロジー企画部RPA推進グループでは、RPAを活用して社内の業務効率化を推進しています。 グループ発足時は、バックオフィスのIT化が遅れている現状のなかで「RPAって?」というところからスタートしたそう。業務フローを理解しながら、RPAが…