組織文化

中間管理職に火を灯せ――人が育ち、組織が変わるマネジメントとは【株式会社Momentor坂井風太氏×パーソルキャリア 特別対談】

中間管理職が組織の力となるために必要な視点と行動を、株式会社Momentor 代表である坂井 風太氏との対談を通じて深堀り。社内の成長を支えるための新しいマネジメント論を紹介します。

技術的負債×カルチャー再構築――レガシー改善に本気で取り組む開発組織の挑戦

馬場龍ゼネラルマネジャーが率いる開発組織の挑戦。複雑化したレガシーシステムを改善し、新たな開発カルチャーを構築します。

JobQ部エンジニアチームのココが好き! #Developer&Designer Advent Calendar 2024

はじめに Developer&Designer Advent Calendar 2024 2日目の記事です こんにちは!はたらく未来図構想統括部 JobQ部 プロダクトGでエンジニアをしている飯嶋です。 私は元々JobQ部の前身である株式会社ライボで経理、総務を担当しており、今年の4月にエンジ…

データ共通BITA部 AI推進Gの仕事と役割とは?入社後の初PJTを振り返る!

はじめに データ共通BITA部 AI推進G 23年4月中途入社の遠藤と申します。 ついに来ました!Techtektの寄稿!いやー、入社前からこのブログを購読して情報収集をしていたので、寄稿できて大変嬉しく思います。 入社して早くも9か月が経ち、すっかり会社には慣…

オンボーディングに活用し、カルチャーを根付かせる――PSD共通ポリシー 第2弾

2022年4月、転職サービス「doda」のエージェントサービスをIT・テクノロジーで支える、プロセス&システムデザイン部(以下、PSD部)は「プロセス&システムデザイン部は、顧客の“はたらく”の転機に、自らの可能性と機会を知る瞬間へ。テクノロジーで“道を拓…

顧客の“はたらくの転機”にテクノロジーで道を拓く――PSD部の共通ポリシーとは

パーソルキャリアのエンジニア、デザイン、データなどを担うテクノロジー本部。キャリアオーナーシップを育む社会を創造するべく「Be Professional with Creativity ー自分らしく仕事をしようー」というテーマを掲げ、8統括・約400名が仕事に臨んでいます。 …

パーソルグループ内の業務を体験するプログラム「ジョブトライアル」参加レポート!

パーソルグループでは、グループ社員2.5万人を対象に、別業務を体験し学びを得る人事施策「ジョブトライアル」制度があります。今回、パーソルキャリアのエンジニアリング組織に所属する社員のリアルな「はたらく」にフォーカスしたコンテンツプラットフォー…

進化し続ける組織を目指す――サービス開発統括部の“カルチャーデック”に込めた想いとは

組織の未来を変える挑戦。サービス開発統括部が独自のカルチャーデックを策定し、その背景と効果を深掘り。

どんな組織カルチャーでありたいのか?デジタルテクノロジー統括部が策定した「DT Policy」への思い

パーソルキャリアのデジタルテクノロジー統括部が掲げる新たな組織文化「DT Policy」について、背景や狙い、そしてその影響力を探ります。多様性と結果重視の組織文化がどのように形成され、発展しているのかを深堀りします。

採用人事だからわかる――パーソルキャリアのエンジニアとして“はたらくリアル”を訊いてみた

中西晶子が語る、パーソルキャリアのテクノロジー本部の文化と採用人事の裏側とは?各部門の特性と採用面接でよく聞かれる質問に一気に回答!

サービス開発統括部のエンジニア文化とは?――GM佐合に訊いてみた

パーソルキャリアのゼネラルマネジャー・佐合和也の多彩なキャリアと、理想のエンジニア組織について語るロングインタビュー。