中間管理職が組織の力となるために必要な視点と行動を、株式会社Momentor 代表である坂井 風太氏との対談を通じて深堀り。社内の成長を支えるための新しいマネジメント論を紹介します。

馬場龍ゼネラルマネジャーが率いる開発組織の挑戦。複雑化したレガシーシステムを改善し、新たな開発カルチャーを構築します。

はじめに Developer＆Designer Advent Calendar 2024 2日目の記事です こんにちは！はたらく未来図構想統括部 JobQ部 プロダクトGでエンジニアをしている飯嶋です。 私は元々JobQ部の前身である株式会社ライボで経理、総務を担当しており、今年の4月にエンジ…

はじめに データ共通BITA部 AI推進G 23年4月中途入社の遠藤と申します。 ついに来ました！Techtektの寄稿！いやー、入社前からこのブログを購読して情報収集をしていたので、寄稿できて大変嬉しく思います。 入社して早くも9か月が経ち、すっかり会社には慣…

2022年4月、転職サービス「doda」のエージェントサービスをIT・テクノロジーで支える、プロセス＆システムデザイン部（以下、PSD部）は「プロセス＆システムデザイン部は、顧客の“はたらく”の転機に、自らの可能性と機会を知る瞬間へ。テクノロジーで“道を拓…

パーソルキャリアのエンジニア、デザイン、データなどを担うテクノロジー本部。キャリアオーナーシップを育む社会を創造するべく「Be Professional with Creativity ー自分らしく仕事をしようー」というテーマを掲げ、8統括・約400名が仕事に臨んでいます。 …

パーソルグループでは、グループ社員2.5万人を対象に、別業務を体験し学びを得る人事施策「ジョブトライアル」制度があります。今回、パーソルキャリアのエンジニアリング組織に所属する社員のリアルな「はたらく」にフォーカスしたコンテンツプラットフォー…

組織の未来を変える挑戦。サービス開発統括部が独自のカルチャーデックを策定し、その背景と効果を深掘り。

パーソルキャリアのデジタルテクノロジー統括部が掲げる新たな組織文化「DT Policy」について、背景や狙い、そしてその影響力を探ります。多様性と結果重視の組織文化がどのように形成され、発展しているのかを深堀りします。

中西晶子が語る、パーソルキャリアのテクノロジー本部の文化と採用人事の裏側とは？各部門の特性と採用面接でよく聞かれる質問に一気に回答！

パーソルキャリアのゼネラルマネジャー・佐合和也の多彩なキャリアと、理想のエンジニア組織について語るロングインタビュー。